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哈佛大學舒仁斯坦中心和倫費斯特研究所發布了“數字支付計量手冊”。

研究表明,從基于廣告的模式向數字訂閱的轉變使新聞機構能夠提供更(網站建設)多與讀者相關的内容。驗證可提供更穩定業務績效的運營模式,并釋放資源以規劃對内容和新聞質量的長期投資。

1.是時候變得更加成熟了。這是數字訂閱時代的“開端”。在所研究的出版物中,新聞出版商,尤其是報紙,在這十年中采用了基本的數字訂閱模式。

2.行業基準對于更複雜的策略至關重要。在接受調查的組織中,數字出版商正在逐步制定訂閱成功的标準,其中許多在本文中進行了審查并分享,對于理解這些标準至關重要。可以使用市場普及率,受衆參與度、計量表或付費牆、轉換率和保留率來衡量出版物數字訂閱業務的健康狀況,并有助于确定特定關鍵領域。

3.智能訪問規則使發布者能夠微調并提高其地位。網站建設付費牆沒有“硬性和快速”的規則。相反,“智能訪問”會持續評估數據,以便為不同的行為創建不同的訪問控制規則。

4.如果希望提高轉換率,必須非常關注讀者。用戶收到付款消息後,發布商可以根據用戶在網站上的曆史記錄投放有針對性的營銷消息,并提供簡化的購買流程以提高轉化率。在所研究的新聞機構中,收到發布者電子郵件的讀者訂閱的可能性可提高5到10倍。那些在社交媒體上關注出版商品牌的網民訂閱的可能性提高4-6倍。

5.定價變化、流失分析和參與度測試是發布商保持訂閱者參與的關鍵工具。網站建設研究強調,通過試驗價格、了解客戶流失的原因,以及定位訂閱者以提高他們的參與度,發布商可以提高訂閱用戶的保留率。

6.參與事宜,出版商必須繼續創新以獲得關注。研究發現用戶參與度與保留率之間存在較強的關聯。這表明,高質量新聞本身的創新,網站建設而不僅僅是産生大量的内容,應該是一個長期的關注領域。

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